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デューキャス株式会社
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動かなくて良い環境がある
過去に動かなくても問題がなかった経験を繰り返した結果により
言われてから動けばよいという経験による副作用で指示を認識しなくなる。
マネジメント
メンバーがなぜ、動かないのか?
動かなくて良い環境がある
自分の判断基準で動いてよい認識を持つ
指示だけマネージャーでは行動しない